Wir begleiten dich bei deinen Innovationsvorhaben
DENKRAUM – Kreativität und Innovation für KMUs
DENKRAUM
Raum für Visionen
Wir begleiten dich bei deinen Innovationsvorhaben.
Der DENKRAUM unterstützt Firmen und Organisationen aus der Region in ihrer Weiterentwicklung und bei Innovationen.
Wir begleiten dich im Bereich der Strategie, der Geschäftsmodell-Innovation, der Produkteentwicklung, des Brandings, etc.
Wir bieten diverse kreative Methoden und Tools im Rahmen von Workshops an und begleiten dich und dein Unternehmen auf der Reise zur Innovation.
Raum für spannende Ideen
- Neue Ideen entwickeln?
- Das bestehende Geschäftsmodell hinterfragen und überarbeiten?
- Mittels Design-Thinking neue Produkte entwickeln?
Unser DENKRAUM bietet ein kreatives Umfeld, um neue Lösungen und Wege zu finden. Unser Team begleitet dich auf dieser Reise und unterstützt dich bei deinen Innovationsvorhaben.
Der DENKRAUM ist kein Seminarraum oder Sitzungszimmer im klassischen Stil, sondern ein Innovation Lab. Innovation Labs sind physische Räume, in denen der Austausch von Wissen, Ideen und Informationen im Mittelpunkt steht.
Angebot
Neue Geschäftsfelder entdecken
Mit dem Business-Model-Innovator das aktuelle Geschäftsmodell verstehen und innovieren.
Zusammen erarbeiten wir mittels verständlichen Tools das aktuelle Geschäftsmodell und hinterfragen dieses. Während dem Workshop werden neue Möglichkeiten besprochen und Themen definiert, welche ein zukünftiges Geschäftsfeld deines Unternehmens sein könnte.
Inhalte
- Was ist ein Business Modell?
- Komponenten eines Geschäftsmodells
- Value Proposition / Value Creation / Value Capturing
- Visualisierung des Bekannten
- Andere Geschäftsmodelle adaptieren
- Neue Geschäftsmodelle entwickeln
- Bewertung und Auswahl
Wir bieten dir
- 1-tägige Geschäftsmodell-Workshops
- 2-tägige Geschäftsmodell-Workshops
Deine Strategie zusammen weiterentwickeln
Zusammen hinterfragen wir die aktuelle Strategie deines Unternehmens und definieren die Soll-Strategie.
Anschliessend prüfen wir die einzelnen Schritte und Möglichkeiten, um das Zielbild zu erreichen. Mittels kreativen Methoden (u.a. Design Thinking) finden wir den passenden Weg für dich und dein Unternehmen für die Umsetzung der neuen Strategie (Lean Canvas).
Inhalt
- Analyse der Strategie
- Definition konkrete Ziele
- Kontext skizzieren (SWOT)
- Expliziete Szenarien auf Strategie anwenden
- Strategie-Dehnung und -Entwicklung
- Optionen konkretisieren (Business Model Canvas; Blue Ocean/Red Ocean; etc.)
- Massnahmen entwickeln
- Strategie aktivieren
Wir bieten dir
- 2-tägige Strategie-Workshops
- 4-tägige Strategie-Workshops
Ein neues Produkt für die Zukunft
Stehst du vor der Herausforderung, dass du ein neues Produkt entwicklen musst? Willst du bestehende Dienstleistungen verbessern, weisst aber noch nicht wie?
Gerne unterstützen wir dich bei der Produkteentwicklung. Mittels Design-Thinking-Workshops werden innerhalb kurzer Zeit diverse Ideen entwickelt und bewertet.
Auf Wunsch erstellen wir zusammen einen einfachen Prototypen und testen diesen für dich.
Inhalt
- Kundenbedürfnisse verstehen
- Innovative, marktrelevante Ansätze finden
- Pitchreife Prototypen erstellen und präsentieren
- Nächste Schritte vorbereiten
Wir bieten dir
- 1-tägige Produkt-Innovation
- 3-tägige Produkt-Innovation
Neue Methoden für neue Ideen
Die ganzheitliche Markenführung wird immer komplexer und wichtiger. Mit uns siehst du den Wald auch vor lauter Bäumen.
Wir zeigen auf, mit welchen Methoden, Instrumenten und Checklisten eine Marke entwickelt, positioniert und wertorientiert geführt werden kann. Dadurch wird dir ermöglicht, geeignete Massnahmen aus verschiedenen unternehmerischen Disziplinen einzusetzen, um das Wachstum zu unterstützen und notwendige Transformationen zu begleiten.
Inhalt
- Grundlagen Markenstrategie
- Grundlagen Corporate Design und Identity
- Vision/Mission
- Customer Journey und Touchpoints
- Brand Management
Wir bieten dir
- 1-tägige Brand Leadership Workshops
- 2-tägige Brand Leadership Workshops
Sparring-Partner
Wir besprechen deine Herausforderungen und Anliegen gemeinsam und reflektieren diese.
Wir übernehmen die Rolle des Sparring-Partners - unregelmässig oder regelmässig.
Inhalt
- Besprechung Herausforderung / Problem
- Vorhandene Ideen prüfen und ergänzen
- Unternehmerische Erfahrung einbringen
- Definition Vorgehen und Meilensteine
- Bestehende Ressourcen sichten und entwickeln
- Zeitnahe Intervention
- Direkter Austausch GL
- Streng vertraulich
Wir bieten dir
- Sparring-Partner-Lösungen
Abo-Modelle
Deine Innovationsabteilung.
Für viele ist es schwierig, die nötigen Ressourcen zu generieren, um Projekte ausserhalb des Tagesgeschäftes voranzutreiben.
Mit unseren verschiedenen Abo-Modellen erhältst du regelmässigen Zugriff auf unser Innovationsteam. Dies kann auch soweit gehen, dass wir Studierende unserer Partner als Praktikantinnen und Praktikanten fest zur Verfügung stellen.
Inhalt
- Regelmässige Meetings
- Zugang zu Tools
- Workshops
- Support
Wir bieten dir
- Starter Abo
- Partner Abo
- Leader Abo
Raum ohne Begleitung
Selbstverständlich kannst du unseren DENKRAUM auch ohne Begleitung buchen.
Inhalt
- DENKRAUM
- Kreativ-Material
- Technik (Licht, Musik, Leinwand, Beamer)
- Getränke und Früchte/Gebäck*
- Organisation Lunch (exkl. Kosten)
Wir bieten dir
- Halbtagesmiete
- Tagesmiete
Mit dem Anwählen des Button "Buchungstool" verlassen sie die Website und werden auf die Buchungsplattform von Startup Pilatus weitergeleitet.
*Sind bis und mit 10 Teilnehmer inklusive, ab dem 11. Teilnehmer wird zusätzlich CHF 15.- (exkl. MwSt.) pro Person verrechnet.
Challenge dein Unternehmen mit dem Business Compass
Wir freuen uns dir ein Tool zur Geschäftsmodell-Analyse zur Verfügung zu stellen.
Mit dem Business Compass erhalten KMU eine kostenlose Möglichkeit ihr Geschäftsmodell in unterschiedlichsten betrieblichen Themen auf die Probe zu stellen. Mit geschickten Fragen challenged der Business Compass jeden Unternemer und jede Unternehmerin. Am Schluss der Analyse werden konkrete Handlungsempfehlungen abgegeben, damit die KMU-Rakete wieder startklar ist.
Bei Fragen zum Tool stehen wir dir gerne zur Verfügung. Der DENKRAUM stellt dir dieses Tool gerne unter folgendem Link zur Verfügung:
Die Workshops werden individuell auf deine Bedürfnisse zugeschnitten. Gerne besprechen wir weitere Details und Angebotsinhalte an einem unverbindlichen Gespräch.
Unser Team
Wir begleiten dich gerne bei deinen Innovationsvorhaben
News
OKB weiht den Neubau QUBO 2023 offiziell ein
23. Oktober 2023
Am Montag hat die Obwaldner Kantonalbank (OKB) ihren Neubau QUBO 17 offiziell eingeweiht. Im obersten Stock befindet sich der DENKRAUM, das Innovation Lab der OKB. Die restlichen Räumlichkeiten stellt die Bank dem Verein Startup Pilatus zur Verfügung.
Mehr Informationen: Link
DENKRAUM - Ein Ort für Kreativität und Innovation
10. Mai 2023
Ende Oktober 2023 eröffnet die Obwaldner Kantonalbank (OKB) den DENKRAUM, um Firmen aus der Region in ihrer strategischen Weiterentwicklung zu unterstützen. Die OKB wird die Unternehmen aktiv bei diesem Prozess begleiten. Sie hat deshalb den Sarner Adi Barmettler als Innovation Manager eingestellt.
Mehr Informationen: Link
QUBO - für einen starken Werkplatz in Obwalden
8. März 2023
Mit dem QUBO entsteht eine inspirierende Arbeitsumgebung für Innovation, branchenübergreifende Zusammenarbeit und den Austausch zwischen etablierten Unternehmen, Start-ups und Co-Workern.
Mehr Informationen:
Link
Referenzen
Strategieentwicklung
«Der DENKRAUM-Tag war für uns sehr positiv.
Die Räumlichkeiten eigenen sich hervorragend
um kreativ arbeiten zu können.
Unter der Top-Leitung von Adi Barmettler und Raphael Herzog
sind neue Ideen und Strategien entstanden.
Anders und mehr als erwartet.»
Alois Britschgi
Berg und Kraft GmbH / Gaisbock
Raumvermietung
«Menschen prägen Räume und Räume prägen Menschen – und sie prägen deren Ideen. Der DENKRAUM und sein dynamisches Team boten uns für die Strategie-Workshops optimale Rahmenbedingungen.»
Tobias Lengen
Stiftung Rütimattli
Events
«Für die Durchführung unseres OKB Innovation Breakfast durften wir auf die wertvolle Unterstützung des DENKRAUM-Teams zählen. Wir empfehlen den DENKRAUM für die Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie und des Geschäftsmodells wärmstens weiter»
Sandro Frigg
Leiter Firmenkundenberatung
Obwaldner Kantonalbank
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